Royal FloraHolland (RFH) heeft in zijn maandelijkse update een beeld geschetst van de recente ontwikkelingen binnen de organisatie en de bredere sierteeltsector. CEO a.i. David van Mechelen benadrukt dat de organisatie ondanks tijdelijke wijzigingen in de directie het tempo in de uitvoering van haar strategie handhaaft.
Na de aankondiging dat Pieter Bootsma tijdelijk zijn taken neerlegt om te herstellen, neemt Hendrik Jan Roel als CFO a.i. een groot deel van de financiële portefeuille over. Van Mechelen richt zich op strategische en coöperatieve onderwerpen, waaronder digitalisering, operations, duurzaamheid en personeelsbeleid.
Tijdens de ledenraadbijeenkomst van 18 september werd uitgebreid stilgestaan bij de financiële situatie, indicatieve tarieven en de strategische koers richting 2026. Ook werd de nieuwe coöperatiecampagne “Samen maakt sterk” gelanceerd, die de onderlinge betrokkenheid tussen leden moet versterken.
Een ander belangrijk thema is de naleving van de Europese Kaderrichtlijn Water (KRW), waarmee Nederland uiterlijk in 2027 aan de eisen voor waterkwaliteit moet voldoen. Volgens RFH kunnen kwekers een belangrijke bijdrage leveren aan het terugdringen van nutriënten en gewasbeschermingsmiddelen in oppervlaktewater.
Daarnaast kondigde RFH aan op 9 oktober samen met sectorpartners het Grote Tuinbouwdebat te organiseren, waarbij kandidaat-Kamerleden in gesprek gaan met ondernemers, studenten en branchevertegenwoordigers over thema’s als energie, arbeid en plantgezondheid.
Op het gebied van digitalisering heeft Royal FloraHolland de samenwerking met jem-id verlengd. Het IT-bedrijf blijft vaste ontwikkelpartner van Floriday, het digitale platform dat een centrale rol speelt in de modernisering van de sierteeltsector.
Tot slot meldt de organisatie verdere voortgang in de logistieke transitie naar orderpicken. In Aalsmeer is een groot deel van de plantenlogistiek inmiddels omgezet, en ook verschillende bloemgroepen waaronder Alstroemeria, Chrysanten, Lisianthus en Gerbera zijn overgestapt. RFH verwacht eind 2026 volledig over te zijn op deze werkwijze.
Volgens Van Mechelen ligt de focus van Royal FloraHolland de komende periode op continuïteit, betrouwbaarheid en innovatie, met een blijvende inzet op samenwerking binnen de keten.
